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    洛阳市世运物流有限公司
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    中小物流企业如何发展

    作者:kj  来源:本站原创  时间:2022年1月12日  点击次数:【447】

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    中小物流企业要利用自身灵活的特性及有利的条件,掌握变革的能力,让企业焕发蓬勃的生命力,持续改进,做大做强。

    1.技术变革
    利用信息化平台进行低成本的网络推广,拓展货源渠道,解决物流企业的燃眉之急,帮助中小型物流企业将网点和洛阳到北京货运物流专线线路转移到网络上,让发货企业主动找到,通过手机在线接单和报价等等。通过车联网平台打造智慧物流,通过手机和网页能够实时跟踪货车在途中的信息,及时进行资源有效配置,解决行业痛点。

    2.流程变革
    中小物流企业的粗放型管理主要在于各项外部业务流程及内部管理流程的粗放管理,管理没有标准、业务流程不清晰或者执行力不强。WTMS物流管理系统就可以改变这个现状。分公司、网点的多层级管理、运输线路规划的公司管理,开单、装车、出站、到站、签收一体化的业务管理,运费管理自动化、运输报表精细化的订单管理,网点智能分配车辆,车辆使用统计的调度管理,运费核销、财务对账、代收货款等账目的财务管理等等,都可以一目了然,提高企业运营效率,使业务和管理流程更加标准化。